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把经营龙头“抬起来、抬得高、抬得远” 浙江大成召开经营发展大会
发布时间:2020-7-15 10:23:08      点击数:811
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7月12日下午,集团所属浙江省大成建设集团召开经营发展大会。浙江大成总经理、党委副书记陈国宝出席并讲话,动员全体干部员工以新思维、新格局、新举措、新担当落实经营发展举措,提升经营改革成效,在下半年经营工作中打好新一仗。浙江大成副总经理、党委委员胡程顺主持会议。
会议强调,一是要进一步解放思想,拥有经营的激情、狼性和活力。要高悬生死存亡的利剑,增强危机感;要坚持靶向发力、精准经营;要坚持底线思维,全局考虑;要坚持松绑经营,业务为王。二是要进一步完善经营改革,为“治理体系年”作出贡献。要建立统筹联动的经营格局,实行经营片区责任制,扩充和强大经营队伍,建立高质量的月度经营报表机制,授权经营管理中心主任理顺中心工作机制。三是要进一步联动协同,支持经营龙头“抬得起、抬得高、抬得远”。要有全员经营支持、有法治支持、有人力支持、有关系资源支持、有生产技术支持、有资信支持、有容错支持、有廉政支持、有组织支持、有宣传支持等十大支持。四是要进一步坚定信心,全力以赴,以发展的担当作为谱写企业和员工共同发展的美好篇章。企业和员工的共同发展,也是“五大发展理念”中“共享”发展理念的要求所在。我们的信心来自于浙建、来自于员工、来自于责任。
会议号召,浙江大成全体员工奋发有为,为真正担负起浙建集团基础设施板块主业使命、为实现“百年浙建梦”、为新时代国企改革发展事业作出贡献。
浙江大成班子其他成员结合分管条线布置了具体工作,并表示将全力支持经营战线开展工作。
浙江大成各二级单位、总部各部门负责人,经营条线人员现场参会;各二级单位、区域公司班子成员,总部部门副职以视频形式参会。(浙江大成  项立)
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